+7 (495) 012-57-58
Москва, Каширское ш., д. 3, корп. 2, стр. 9 БЦ Сириус парк
clients1@commworld.ru
Исследование приоритетов фармацевтического маркетинга
Уважаемый участник!

Приглашаем вас принять участие в анонимном исследовании, посвященном приоритетам фармацевтического маркетинга. Исследование проводится среди директоров и руководителей маркетинга фармацевтических компаний, работающих на территории России.

Анкета не предполагает раскрытия названия компании, конкретных брендов, точных бюджетов или другой конфиденциальной информации. Просим отвечать на основании вашего профессионального опыта и текущей ситуации на рынке.

Всего 20 вопросов, время заполнения — 7–10 минут.
1. К какому типу относится компания, в которой Вы работаете?
Выберите, пожалуйста, один вариант.
2. Какие три задачи будут наиболее приоритетными для маркетинга Вашей компании в ближайшие 6–12 месяцев?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
3. Какие самые приоритетные критически важные задачи существуют для фармкомпаний в настоящее время?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
4. Для каких задач привлечение внешнего подрядчика наиболее целесообразно?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
5. По каким направлениям Ваша компания с наибольшей вероятностью может привлечь внешнего подрядчика в ближайшие 12 месяцев?
*Select one or more options
6. Выберите, пожалуйста, три услуги, на которые, по Вашему мнению, фармацевтические компании будут наиболее активно направлять бюджеты в ближайшие один - два года.
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
7. Как изменилось влияние медицинских представителей на продажи за последние два – три года?
8. Какие факторы сегодня сильнее всего ограничивают эффективность медицинских представителей?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
9. Какие факторы в наибольшей степени определяют эффективность медицинского представителя?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
10. Как вы оцениваете потенциальную ценность транскрибации и автоматизированного анализа визитов медицинских представителей?
Оцените по шкале от 0 до 10, где 0 — решение не представляет ценности; 10 — решение может существенно повысить эффективность продвижения.
11. Для каких задач аналитика содержания визитов может быть наиболее полезна?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
12. Какую долю маркетингового бюджета в вашем сегменте обычно направляют на мероприятия для профессионального сообщества?
Просим дать ориентировочную оценку без раскрытия конфиденциальной информации.
13. Насколько эффективно в Вашей практике измеряется влияние мероприятий для врачей на бизнес-результаты?
Оцените по шкале от 0 до 10, где 0 — влияние практически не измеряется; 10 — существует прозрачная система оценки влияния на бизнес.
14. Какие показатели вы считаете наиболее важными для оценки эффективности мероприятий?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
15. Насколько востребованным было бы независимое решение для оценки эффективности мероприятий для врачей и их влияния на выписку?
Оцените по шкале от 0 до 10, где 0 — совершенно не востребовано; 10 — крайне востребовано.
16. Какие решения наиболее востребованы в ситуации, когда перспективные бренды, аудитории или территории не получают достаточной маркетинговой поддержки из-за нехватки ресурсов?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
17. Какие характеристики внешнего подрядчика наиболее важны для Вас при выборе?
Выберите, пожалуйста, не более трех характеристик.
*Select one or more options
18. Чего чаще всего не хватает в предложениях коммуникационных агентств?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
19. Какие направления внешним подрядчикам необходимо развивать в первую очередь?
Выберите, пожалуйста, не более трех вариантов.
*Select one or more options
Краткий открытый ответ, не более 300 знаков.
Шаг: